في 7 يوليو ، عُقد اجتماع ملخص العمل لشركة Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co. ، Ltd للنصف الأول من عام 2021 رسميًا في غرفة اجتماعات المقر.الغرض الرئيسي من الاجتماع هو تمشيط شامل للوضع في العمل الذي تم تنفيذه في النصف الأول من العام.تلخيص التجربة وتحليل غير كاف للنصف العام القادم من العمل بأهداف وأفكار واضحة.حشد الحشد العريض من الكوادر والموظفين للمضي قدماً في المحن والسعي للحيوية في الأزمة وتعزيز الثقة والعزم على كسر الوضع.ضمان الإنجاز الناجح لأهداف ومهام الشركة السنوية.
في الاجتماع ، المدير العام لشركة Xinfeng Magnet - السيد.حضر ليو الاجتماع وألقى كلمة مهمة بعنوان "تغلب بجد على السعي لتحقيق التقدم ، وخلق ابتكار Xinfeng Magnet المستقر والتنمية المتناغمة للوضع الجديد".وأشار المدير العام ليو إلى أنه في النصف الأول من هذا العام ، حققت شركة Xinfeng تقدمًا جديدًا في التعامل مع الوضع الاقتصادي الصعب وحققت نتائج جديدة في الوضع المعقد.منذ هذا العام ، أصبح سوق المواد المغناطيسية في حالة تقلب مستمر.تواجه إدارة الشركات اختبارات قاسية.في مواجهة الوضع الصعب ، يتحد جميع كوادر وموظفي Xinfeng Magnet ويعملون معًا ضد الصعاب ويحققون نتائج جيدة في مختلف الأعمال بشجاعة من أجل الإصلاح والروح العدوانية والروح النضالية.منالأرضية النادرةعلى مستوى الفرع ، أولاً هو التغلب على صعوبة السعي لتحقيق تقدم في العملية الاقتصادية.الثاني هو أن فريق الإدارة وهيكل الإدارة سليمان ويتقدمان بثبات.ثالثًا ، تم إحراز تقدم مطرد في بناء مؤسسات وثقافات متناغمة.في الالسماريوم كوبالتالمستوى الأول هو ازدهار الإنتاج والمبيعات.ثانيًا ، تم تحقيق التحكم الفعال في التكلفة.ثالثًا ، تم اتخاذ إجراءات قوية وفعالة لإصلاح المكافآت والعقاب والحوافز الداخلية.في الالنيكومستوى الفرع ، الأول واضح في عملية الإنتاج والتسليم والتحكم.الثاني هو أنه في العقود الأخيرة كانت هناك عوامل خارجية وداخلية ، فقد انفجرت حمولة إنتاج Alnico خلال الذروة التاريخية.ثالثًا ، أصبح الفريق أصغر سنًا وأكثر ديناميكية.أشار المدير العام ليو إلى المشكلات الحالية ، وكان لديه تحليل علمي حول الموقف الذي واجهته شركة Xinfeng Magnet في النصف الثاني من العام.
يؤكد المدير العام على أننا يجب أن نرسخ الثقة والاندفاع والسرعة الكاملة للأمام إلى الخطوة التالية.
الأول هو فتح السوق وتحسين الجودة وزيادة الإنتاج والتركيز على زيادة الدخل والكفاءة.مزيد من القوة على تسويق المواد المغناطيسية.تسليط الضوء بشكل أكبر على إدارة المصدر ، وتعزيز التحكم في إدخال المواد الخام وتقييمها "المواد الطبية جيدة وبالتالي فإن الدواء جيد".زيادة تعزيز إدارة الإنتاج ، وتحسين تخطيط التطوير ، والسعي للحفاظ على الإنتاج الطبيعي والمتوازن والتحسين المطرد.استفد من الإنتاج.
ثانيًا ، سوف نتحكم في الميزانية ، ونخفض المصروفات ، ونركز على توفير النفقات واستهلاك الطاقة.مع الميزانية الشاملة باعتبارها التركيز العام ، نفذ هدف المسؤولية السنوي ونُفذ لخفض التكاليف.تأكد من زيادة العائد إلى 95٪ فوق 92٪ في الفترة من يناير إلى يونيو منNdFeb مغناطيسومعدل نجاح إنتاج SmCo Magnets بحيث يمكن تحويل وفورات التكلفة المقابلة إلى العملاء.بالإضافة إلى ذلك ، قم بإنشاء آلية ربط لتحسين معدل النجاح ، والتحكم الفعال في التكلفة المقابلة وزيادة رواتب الموظفين ، ومكافأة جزء خفض التكلفة لمقابلتهم ، وحشد حماس الموظفين لتوفير الطاقة وتقليل الاستهلاك ، بحيث جعل توفير الطاقة وتقليل الاستهلاك يمكن أن يصبح السلوك الواعي لكل موظف.قم بإدارة الأموال بشكل صارم ، والاستثمارات التي لا علاقة لها بالإنتاج الآمن وليس لها أي فائدة ، حتى لو كانت الميزانية متاحة ، يجب تقليصها وإبطائها قدر الإمكان.
ثالثًا ، التركيز على المستوى الشعبي ، وتعزيز التدريب ، والإشراف الصارم والأمن الأساسي.في الوضع الاقتصادي الحالي القاسي ، لا يمكن تشتيت الرفاق الرائدين على جميع المستويات ، وخاصة القيادة الرئيسية للمؤسسة لفهم طاقة السلامة ، ولا يمكن تقليل مدخلات إنتاج السلامة ، ولا يمكن لنظام إدارة السلامة كن متساهلاً!يجب أن ندرك تمامًا أن قضايا السلامة مرتبطة بالتنمية الشاملة للمؤسسات ، ورفاهية الموظفين ، ويجب أن نحافظ دائمًا على تقديس الحياة.ضع سلامة العمال بصرامة في المقام الأول ، ولن نتجاهل السلامة أو نخفف اللوائح لمجرد اللحاق بالإنتاج والمهمة.
وأخيراً أكد المدير العام في تقرير السنوات الإنجازات التي تحققت في النصف الأول من العام ، كما أنها لم تتجنب المشاكل وطرح الاستراتيجيات والإجراءات المحددة.ونأمل من الجميع التعرف على مشاكلهم ومناقشتها بعد الاجتماع.ابتكر خططًا عملية وحدد المسؤولية للناس ، واستجمع قواك المتخثر واطلب التنمية المشتركة.مصحوبة بإخلاص للعملاء والموردين ، دمج المعرفة والعمل في العمل والقيام بعمل جيد من القدرة التنافسية الجوهرية للشركة.استهدف السوق وطلب العملاء ، وأسرع إلى الأمام في عملية إصلاح الشركة وإدارتها.
هذا الاجتماع هو اجتماع مهم لشركة Xinfeng في منتصف العام ، وهو ليس فقط تلخيص لإنجازات التطوير والخبرة في النصف الأول من العام ، ولكن أيضًا اجتماع التعبئة والتشجيع لنشر العمل بشكل عام في النصف الثاني من العام.من المعتقد أن جميع موظفي Xinfeng سيأخذون هذا المؤتمر كفرصة لمزيد من ابتكار الأفكار ، والمضي قدمًا ، والاتحاد والعمل بكفاءة ، ووضع أساس متين لإكمال جميع المهام والأهداف في عام 2021.
حضر الاجتماع أكثر من 280 شخصًا ، من بينهم أعضاء قيادة كل فرع ، وبعض موظفي إنتاج الورشة ، وجميع زملاء المبيعات ، وقسم التوريد ، وإدارة مراقبة الجودة ، وإدارة فحص الجودة ، والإدارة الإدارية ، وإدارة الموارد البشرية ، وقسم الشؤون المالية.
الوقت ما بعد: أغسطس 02-2015